SERVIÇOS
Fornecendo Tudo que Você Precisa
Implantação WMS - Blue Yonder
Utilizamos técnicas modernas de gerenciamento de projetos para a implementação de soluções de WMS Blue Yonder considerando as necessidades de cada cliente, priorizando o retorno de investimento.
Aplicação de etapas bem definidas de planejamento logístico, desenho, configuração e validação.
Utilização de workflows para atender requisitos específicos de cada cliente, sem a necessidade de utilização de codificação.
Confecção e ajuste de relatórios nativos da solução.
Treinamento WMS - Blue Yonder
Fazemos treinamentos presenciais e remotos dependendo da necessidade e disponibilidade do cliente, combinando benefício e custo.
Levamos muito a sério a capacitação pois tem se mostrado como um dos principais pontos de atenção para o sucesso de uma implantação.
Capacitação de Operadores: Providenciamos a capacitação de operadores de WMS, com a utilização de coletores de radio-frequência (RF) em todas os processos da operação do armazém.
Treinamento de Key-Users: A função principal dentro de uma solução WMS é a de coordenação das atividades, controle de ajustes e parametrização básica do armazém.
Formato de treinamento customizado: Nossos treinamentos são ajustado para melhor atender cada cliente e operação, proporcionando um ganho na curva de aprendizado e focando nas atividades principais do cliente.
Suporte WMS Blue Yonder
Aplicamos a experiência de várias implementações de WMS nos mais variados nichos de mercado para oferecer um suporte diferenciado e eficiente para clientes que utilizam o WMS Blue Yonder.
Utilizamos pacotes de horas de suporte ou on-demand, com possibilidade de implantação de melhorias pontuais em soluções já estabelecidas.
Além de aplicarmos um suporte intensivo pós go-live nas implementações da Ideal Business, disponibilizamos um planejamento de melhoria contínua com acompanhamento e reuniões semanais de status e ajuste de direção.
Gerenciamento de Projetos
Contamos com especialistas em gerenciamento de projetos de tecnologia, com histórico e experiência comprovada em inúmeras implantações.
Utilização de metodologias preditivas, ágeis e híbridas seguindo as melhores práticas de mercado com técnicas do PMBOK e Design Thinking entre outros
Pacotes de Consultoria WMS com Análises Inteligentes
Oferecemos três pacotes de consultoria especialmente estruturados para atender diferentes necessidades de operação, melhoria contínua e suporte ao WMS Blue Yonder.
Além da análise técnica tradicional, utilizamos ferramentas internas de IA que auxiliam na identificação de padrões, inconsistências e oportunidades de melhoria, tornando o diagnóstico mais rápido e assertivo.
Diagnóstico Técnico Inteligente — 4 horas
Solução ideal para empresas que precisam entender rapidamente a situação atual da operação.
Realizamos uma análise objetiva dos principais processos do WMS, incluindo inventário, estratégias de picking, parâmetros operacionais e possíveis gargalos.
Com o apoio de técnicas de IA, aceleramos a identificação de anomalias e pontos críticos.
Ao final, o cliente recebe recomendações práticas e priorizadas, prontas para implementação imediata.
Pacote de Consultoria WMS — 20 horas
Voltado para demandas específicas e melhorias rápidas, este pacote oferece suporte técnico direcionado para ajustes, revisões de processos e otimizações no WMS Blue Yonder.
Aplicamos análises assistidas por IA para identificar tendências e oportunidades que muitas vezes não são visíveis em revisões manuais.
A entrega pode incluir ajustes em MOCA, integrações, labels, parâmetros operacionais e revisão de processos logísticos chave.
Consultoria Estratégica WMS com Análises Avançadas — 40 horas
Desenvolvido para empresas que buscam uma abordagem mais completa, unindo planejamento e execução.
Além da revisão detalhada dos processos operacionais, avaliamos produtividade, desempenho de tarefas e eficiência do fluxo logístico com o apoio de algoritmos de IA, permitindo uma visão mais profunda dos reais gargalos e oportunidades de otimização.
Inclui workshops com a equipe do cliente, ajustes no WMS e um roadmap estruturado de melhorias de curto, médio e longo prazo.